完善金控治理,開創華潤金融新局面
來源:集團辦公廳發布時間:2017年05月19日 16:09:00

2017年5月13日,華潤金控舉行華潤金融干部大會并組織召開華潤銀行干部大會和華潤信托干部大會,集團黨委副書記、副董事長、總經理兼金控董事長羅熹以及集團黨委副書記、副總經理馬璐,集團人力資源部有關領導,金控及下屬金融機構管理團隊、部室和直管分支機構主要負責人分別參加了相關會議。

馬璐副書記代表集團黨委宣布華潤金控、華潤銀行、華潤信托和華潤資產領導班子成員及分工調整的決定,調整涉及人員分別做出擁護集團黨委決定的表態發言,羅熹總經理發表了重要講話。

關于此次調整,羅熹總經理指出:華潤金控、銀行、信托、資產調整領導班子,實行治管相對分離、管控分類聚焦,既是貫徹中央精神、落實集團發展戰略和推動華潤金融發展的要求,也是加強金控的治理和管控、進一步做實做強金控的具體安排,體現了集團對華潤金融的高度重視。調整崗位的同志要平穩做好工作交接,盡快實現角色轉換,注重班子團結,加強理論學習,嚴格要求自己,為華潤金融建功立業。

對于金控,羅熹總經理要求:一是強黨建。金控黨委要在華潤金融范圍內真正發揮領導核心、政治核心、組織核心的作用,要把黨的領導融入公司治理的各環節。二是謀發展。要落實華潤金融發展戰略,建立全員績效管理體系,堅持業績與薪酬“雙對標”的考評機制,一定要把精力放在做項目、做客戶、做交易上來。三是帶隊伍。要堅持黨管干部的原則,堅持“五湖四?!?,堅持業績導向;要善于凝聚心氣,懂得換位思考,注重關愛員工。四是嚴管理。要繼承好華潤“艱苦奮斗”的紅色文化基因,嚴格管理,做到“忠于組織、嚴于紀律、勇于創新、成于艱苦、樂于奉獻”,統一思想認識,直面問題挑戰,勇于開拓進取,開創華潤金融創新、改革和發展的新局面。

對于華潤銀行,羅熹總經理要求:一是堅持業績導向,促進業務發展。希望全體黨員干部面對挑戰,帶頭抓客戶、抓項目、抓交易、抓網點服務。二是落實發展戰略,提高執行能力。新一屆班子必須找準自身定位,以網銀建設為突破口,增強信息化發展戰略落地的自覺性、主動性。圍繞戰略抓緊抓好組織架構調整,明確職責分工,開展流程改造,穩妥務實地處理好網絡、網點整體運營體系的搭建轉換。三是注重班子團結,加強隊伍建設。要求新一屆班子遵守紀律和規矩,堅持黨的領導,堅持黨管干部,堅持“五湖四?!?,堅持“四個服從”,堅持廉潔自律。四是尊重員工,關愛員工。新一屆班子必須主動關心員工的職業生涯和工作狀態,通過帶領大家創造業績、多作貢獻來改善員工的收入水平。與此同時,也號召全體員工發揚艱苦奮斗精神,樹立正氣,發揮正能量。

對于華潤信托,羅熹總經理要求:一是堅持業績導向,做好規模、風險、收益的平衡;二是落實兩化戰略,一張戰略藍圖實施到底;三是做好團隊建設,以三項制度改革為引領,堅持五湖四海用人、堅持班子團結有力,并希望信托班子成員和全體員工保持奮斗精神、提高專業能力、積極開拓市場,將思想和行動統一到集團決策上,為華潤集團的改革發展做出貢獻。

集團關于華潤金控、銀行、信托、資產領導班子調整決定如下:

劉曉勇同志兼任華潤深國投信托有限公司董事長(非執行),不再擔任華潤資產管理有限公司董事長職務;

艾東同志兼任華潤資產管理有限公司董事長(非執行),不再擔任珠?;笠泄煞縈邢薰鏡澄榧?、行長職務;

孟揚同志不再擔任華潤深國投信托有限公司黨委書記、董事長職務;

任海川同志不再擔任華潤金融控股有限公司黨委委員、副總經理職務;

宗少俊同志任珠?;笠泄煞縈邢薰鏡澄榧?,擬任珠?;笠泄煞縈邢薰拘諧?;

劉小臘同志任華潤深國投信托有限公司黨委書記。